多措并举提质量 齐心协力迎挑战

日前，为积极响应标准集团的相关文件号召，按照公司开展“质量月”活动通知要求，并根据2021年全面预算工作部署，标准菀坪组织召开了2020年“质量月”动员会暨全面预算说明会。

9月17日，标准菀坪公司在三楼大会议室召开了2020年“质量月”动员会暨2021年全面预算说明会。质量月动员会由主管技术质量的副总经理成卫平主持，公司所有高管、中层干部、各车间检验站长及统计核算人员共计50余人参加了会议。会上，成卫平副总根据公司“质量月”活动通知要求，结合公司实际，制定了“质量月”的详细安排及策划，全面部署了“质量月”活动办法、成果展示、总结表彰等推进工作。会议明确各职能部门、车间要以“质量在手上，标准在心中”为活动主题，采取多项举措的方式，扎实有效地推动“质量月”活动开展，努力营造人人关心质量的良好氛围。

总经理黄玮强调，产品质量关乎着客户的使用体验，是企业在市场竞争中求生存、求发展的根本。公司上下要坚持产品质量是生产出来的理念，要人人有责，树牢产品质量、工作质量意识。要奖惩分明地落实质量责任，各司其职，销售要及时有效反馈市场信息，生产系统要快速有效地改进完善，要举一反三，且做到同样的问题不出现第二次。各职能部门、车间要根据会议内容制定出具体活动方案，坚决不走过场，以实际行动提升品牌质量，践行“要为客户找产品，不为产品找客户”的市场理念。

为系统、高效地开展全面预算管理工作，由财务总监杨华主持的全面预算说明会拉开了2021年全面预算管理工作的序幕。杨总依据集团最新下发的文件要求，深入浅出地介绍了“什么是全面预算”，阐明了“为什么要做全面预算”，分析了“怎么做全面预算”。黄总表示，全面预算管理工作与2021年公司日常经营工作息息相关，是我们做好2021年生产经营工作的基础，要有挑战、科学、合理地按期完成。财务部作为总牵头部门，用通俗易懂的财务语言指导全公司完成全面预算分解工作，各部门、车间需转变固有思想，制定相关实施支撑计划，认真完成各个时间节点的相关工作，确保数据统计的科学性、合理性。

兵马未动，粮草先行。今后，为更好地融入陕鼓模式，迎接新的机遇和挑战，标准菀坪将一如既往地狠抓产品质量，殚精竭力地打造优质产品，全心全意地服务广大客户，系统全面地强化预算管理，为2021年各项工作开展打下坚实的基础，从而推动企业和谐稳定发展。